I Tre Pilastri del Master

Oggi il capitale umano di un’azienda è considerato centrale nello sviluppo strategico; per questo, coltivare i talenti e creare condizioni in grado di attrarli e mantenerli, diventa necessario al fine di mantenere competitiva l’ azienda. Le persone sono una vera e propria fonte di sviluppo e di crescita e la loro qualità e le loro competenze costituiscono un reale vantaggio  per aziende operanti in tutti i settori.

Per garantire un futuro alla propria impresa bisogna puntare sulla sostenibilità e integrare all’interno dell’azienda la dimensione etica del produrre. Quello che qualche anno fa era considerato un valore aggiunto, sta diventando una precondizione per fare business. Per questo la sostenibilità viene declinata nei tre ambiti interconnessi: sociale, economico e ambientale.

La governance è l’insieme delle regole e dei processi con cui si prendono le decisioni in azienda. La garanzia di creazione di valore nel lungo termine passa inevitabilmente dalla scelta delle persone giuste da collocare nelle posizioni strategiche in modo da evitare che l’imprenditore sia il solo e unico decisore, definendo nel contempo le modalità ottimali per la gestione del rapporto famiglia – impresa.

Oggi le imprese devono affrontare sfide epocali che derivano dalla sostenibilità ambientale e sociale, dalla demografia, dalla geopolitica e dalle rivoluzioni tecnologiche.
Il MASTER IN CULTURA D’IMPRESA, giunto alla quarta edizione, ha una impostazione che deriva dagli obiettivi e dalle strategie condivisi da Unindustria Servizi, Confindustria Como, Confindustria Lecco e Sondrio e ISFOR. Rispetto alle scorse edizioni, sulla base dell’esperienza realizzata, sono state apportate integrazioni e modifiche finalizzate a completare e migliorare l’esperienza didattica.
L’unico modo per dare continuità alle imprese è dedicare una parte del tempo ad argomenti che hanno a che vedere con la cultura aziendale, con la visione, con la responsabilità.
Alla conclusione del progetto è previsto un incontro con i partecipanti, gestito da ISFOR, strutturato secondo la tecnica del world cafè. 
Il Master prevede tre moduli: people, governance e sostenibilità, trattati secondo le prospettive unificanti dell’innovazione.
Ogni modulo sarà coordinato da un coach e composto da diversi momenti:
  • 5 MASTERCLASS: non sarà solo la classica lezione frontale ma un vero e proprio luogo di confronto con i relatori mirato ad ispirare i partecipanti
  • 5 INCONTRI CON IL CEO: un momento durante le masterclass con il racconto di esperienze concrete e best practice da parte dei CEO di primarie aziende italiane
  • Inoltre a breve verranno annunciate le date di 3 VISITE AZIENDALI: l’occasione per immergersi in alcune fra le realtà più prestigiose del Made in Italy in tre grandi realtà.
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Programma

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PEOPLE

Leadership

  • masterclass

    Giovedì 24/10/2024

  • INCONTRO CON CEO

    Francesca Polti - Polti Group Giovedì 24/10/2024

Gestione Persone

  • masterclass

    Giovedì 28/11/2024

  • INCONTRO CON CEO

    Michele Ciavola - Eldor Corporation Giovedì 28/11/2024

Cultura Aziendale

  • masterclass

    Giovedì 16/01/2025

  • INCONTRO CON CEO

    Mauro Ghilardi - A2A SpA Giovedì 16/01/2025

SOSTENIBILITÀ

  • masterclass

    Giovedì 20/02/2025

  • INCONTRO CON CEO

    Elena Maria Carla Torri - ICMA Sartorial Paper Giovedì 20/02/2025

GOVERNANCE

  • masterclass

    Giovedì 13/03/2025

  • INCONTRO CON CEO

    Mario Bonomi - Bonomi Group Plumbing Division Giovedì 16/01/2025

VISITE AZIENDALI

  • Visita 1

    Saati SpA

  • Visita 2

    ICMA Sartorial Paper

  • visita 3

    Brunello Cucinelli SpA

Docenti e Testimonial

  • Mauro Ghilardi
    PEOPLE

    Chief People and Transformation Officer di A2A dal 2020, laureato in Economia Aziendale alla Bocconi. Ha iniziato la sua carriera nelle Risorse Umane nel 1989 con NCR Corporation e ha poi ricoperto ruoli significativi in Ingram Micro, Novartis, Zurich Insurance, BTG Pactual e Ferrovie dello Stato Italiane, contribuendo a importanti cambiamenti organizzativi. 

  • Patrizia Misciattelli
    GOVERNANCE

    Ha ricoperto per oltre 20 anni posizioni di vertici nel settore del private banking. Presiede AIFO (Associazione Italiana Family Officer). Esperta di Family Office, Passaggio Generazionale, Impact e Sostenibilità.

  • Paolo Gubitta
    GOVERNANCE

    Ordinario di Organizzazione aziendale e Family business, è presidente della Laurea in Economia dell’Università di Padova. Dirige il Centro per l’Imprenditorialità e le Aziende Familiari di CUOA Business School.

  • Irene Morrione
    PEOPLE

    Come fondatrice e CEO di Into The Change (www.intothechange.it), coordina progetti sistemici di cultural change rivolti a organizzazioni multinazionali e italiane per generare bellezza, engagement e gentilezza in tutte nelle sfide di cambiamento.

  • Mario Bonomi
    GOVERNANCE

    Persona pragmatica ed entusiasta, dopo studi ed esperienze in aziende italiane leader dell'automotive, nel 2012 entra in Rubinetterie Bresciane, ricoprendo vari ruoli fino a diventare general manager della divisione plumbing del Bonomi Group.

  • Elena Maria Carla Torri
    SOSTENIBILITÀ

    CEO di Icma dal 2014. Sotto la sua guida, l'azienda ha ottenuto ottimi risultati in termini di fatturato, puntando su innovazione e sostenibilità. Nel 2017 ha ottenuto la certificazione ISO 9001:2015 e durante la pandemia è diventata B Corporation, prima in Europa nel settore cartario.

  • Cinzia Pollio
    PEOPLE

    Attualmente direttrice generale della Fondazione A.I.B. di Confindustria Brescia e di ISFOR, ha un'esperienza professionale che include consulenza strategica, management, formazione e coaching. Con solide competenze imprenditoriali e manageriali, ha guidato con successo il cambiamento nelle organizzazioni di cui è stata responsabile.

  • Alessandra Lazazzara
    PEOPLE

    Professoressa Associata di Organizzazione Aziendale e HRM all'Università di Milano, esperta in age management, empowerment e leadership femminile. Autrice di pubblicazioni scientifiche, fa parte di comitati editoriali di riviste internazionali. È membro del consiglio direttivo di ASSIOA e Vice Presidente di ItAIS.

  • Davide Pellegatta
    PEOPLE

    Dopo 20 anni in HRO in una multinazionale dell'Energy, ora si dedica a formazione e consulenza per alta direzione e HR. Appassionato e collaborativo, crede nella centralità delle persone. Le sue competenze includono cambiamento comportamentale, leadership, comunicazione, gestione progetti e comunità, adozione digitale e HR analytics.

  • Luca Fenati
    PEOPLE

    Fondatore e CEO di Fluxus HR, gestisce progetti di trasformazione organizzativa e delle risorse umane. Capace di gestire situazioni complesse, collaborando con il management aziendale, definendo strategie di sviluppo organizzativo e leadership. Fornisce consulenza integrata, combinando esperienze e metodologie per promuovere crescita ed evoluzione.

  • Pierdavide Montonati
    SOSTENIBILITÀ

    Professore a contratto presso LIUC – Università Cattane di Castellanza e  SUPSI di Lugano, co-fondatore di Whatmatters Società Benefit srl start-up innovativa dove svolge attività di consulenza e formazione sui temi della sostenibilità d’impresa e della transizione ecologica.

  • Francesca Polti
    PEOPLE

    Fa il suo ingresso nell’azienda di famiglia in qualità di Project Manager nel 2005. Nel 2007 assume la funzione di Financial Director, nel 2009 di Direttrice Generale e, da luglio 2022, ricopre il ruolo di Amministratrice Delegata e Presidente del Gruppo POLTI, importante player del mercato del Piccolo Elettrodomestico con gamme in continua espansione e leader nelle applicazioni del vapore.

  • Michele Ciavola
    PEOPLE

    Group Chief HR Officer in Eldor Corporation e nominato Consigliere Delegato all’Education durante l’ultimo rinnovo del Consiglio di Presidenza di Confindustria Como. Ha conseguito la laurea in legge presso l’Università di Torino e l’Executive MBA presso Bologna Business School. Oltre 25 anni di esperienza in Aziende Automotive che comprendono: Eldor, Ferrari F1 e STR-Red Bull F1. Esperto in ruoli di Sviluppo internazionale, Transformation e Change Management.

Info & Costi

Il master è pensato per imprenditori e manager e partirà al raggiungimento del numero minimo di 20 partecipanti.

Il costo per gli associati è pari a 3’200,00 € + IVA grazie al contributo di Confindustria Como e Confindustria Lecco e Sondrio.

Per i non associati è pari a 5’000,00 € + IVA.

C’è la possibilità di utilizzare le risorse a disposizione delle aziende con l’accantonamento di FONDIMPRESA E FONDIRIGENTI ed è possibile contattare il Dott. Graziano Pagani di Confindustria Como  (g.pagani@confindustriacomo.it / 3489330115 e la Dott.ssa Claudia Pierandrei di Confindustria Lecco e Sondrio (pierandrei@union-service.it /  0341 477312) per avere indicazioni in merito.

L’organizzazione e la gestione del percorso, le cui attività didattiche saranno a cura di ISFOR, sono affidate a Unindustria Servizi Srl a socio Unico e le indicazioni per versare la quota verranno fornite prima dell’inizio del Master.

Per segnalare il vostro interesse a partecipare compilate il seguente modulo e verrete ricontatti dai nostri uffici.