I Quattro Pilastri del Master

La governance è l’insieme delle regole e dei processi con cui si prendono le decisioni in azienda. La garanzia di creazione di valore nel lungo termine passa inevitabilmente dalla scelta delle persone giuste da collocare nelle posizioni strategiche in modo da evitare che l’imprenditore sia il solo e unico decisore, definendo nel contempo le modalità ottimali per la gestione del rapporto famiglia – impresa.

La crescita dimensionale diventa fattore strategico per la competitività e lo sviluppo dell’impresa, se non addirittura di esistenza stessa nel prossimo futuro. Le modalità possono essere diverse e per ogni azienda va individuato il percorso adeguato alle caratteristiche (ad. es. Joint Venture, aprire il capitale ad un partner finanziario, quotazione sui mercati azionari, acquisizioni, alleanze).

Nell’epoca della globalizzazione, internazionalizzare non significa più semplicemente andare all’estero ma avere cultura e visione internazionali. Esse passano dalla conoscenza delle culture e della situazione geopolitica internazionale, oltre che da un opportuno interscambio di persone, che portano inevitabilmente ad una contaminazione positiva, utile e necessaria per non smettere di crescere.

Per garantire un futuro alla propria impresa bisogna puntare sulla sostenibilità e integrare all’interno dell’azienda la dimensione etica del produrre. Quello che qualche anno fa era considerato un valore aggiunto, sta diventando una precondizione per fare business. Per questo la sostenibilità viene declinata nei tre ambiti interconnessi: sociale, economico e ambientale.

Oggi le imprese devono affrontare sfide epocali che derivano dalla sostenibilità ambientale e sociale, dalla demografia, dalla geopolitica e dalle rivoluzioni tecnologiche.
Confindustria Como si pone l’obiettivo di costruire un progetto con il quale sollecitare e provocare gli imprenditori a mettersi in gioco in prima persona e INSIEME, per garantire la continuità della propria impresa in un contesto di profonde e veloci trasformazioni, nella consapevolezza che sono le azioni poste in essere nell’attualità a offrire garanzie di continuità e a costruire il futuro.
L’unico modo per dare continuità alle imprese è dedicare una parte del tempo ad argomenti che hanno a che vedere con la cultura aziendale, con la visione, con la responsabilità.
Il percorso sarà composto inizialmente da quattro moduli, governance, crescita dimensionale, cultura internazionale, sostenibilità, che avranno al loro interno in modo trasversale il quinto dell’innovazione (4 + 1). Ogni modulo sarà coordinato da un coach e composto da diversi momenti:
  • MASTERCLASS: non sarà solo la classica lezione frontale ma un vero e proprio luogo di confronto con i relatori mirato ad ispirare i partecipanti
  • PRANZO CON IL CEO: un momento conviviale durante le masterclass arricchito dal racconto di esperienze concrete e best practice da parte dei CEO di primarie aziende italiane
  • VISITE AZIENDALI: l’occasione per immergersi in alcune fra le realtà più prestigiose del Made in Italy (Feralpi Group, Giovanni Rana, Dallara e Geico Taikisha)
  • WEBINAR

Programma

Le iscrizioni verranno accettate fino al 30/07/2021.
Scarica ora il programma completo e dettagliato e scopri la timeline suddivisa per argomento!
  • masterclass

    Mercoledì 22/09/2021 dalle 9.30 alle 17.30.

  • webinar

    Venerdì 24/09/2021 dalle 17.00 alle 19.00.

  • Visita Aziendale

    21 Ottobre GIOVANNI RANA

  • masterclass

    Mercoledì 27/10/2021 dalle 9.30 alle 17.30.

  • Webinar

    Venerdì 29/10/2021 dalle 17.00 alle 19.00.

  • Visita Aziendale

    Mercoledì 17/11/2021 GEICO TAIKISHA

  • masterclass

    Mercoledì 01/12/2021 dalle 9.30 alle 17.30.

  • Webinar

    Mercoledì 03/12/2021 dalle 17.00 alle 19.00.

  • Visita Aziendale

    Giovedì 16/12/2021 DALLARA

  • masterclass

    Mercoledì 12/01/2022 dalle 9.30 alle 17.30.

  • Webinar

    Venerdì 14/01/2022 dalle 17.00 alle 19.00.

  • Visita Aziendale

    Mercoledì 16/03/2022 FERALPI GROUP

Docenti e Testimonial

Info & Costi

Il master è pensato per imprenditori e manager con potere decisionale e almeno 5 anni di esperienza in azienda e partirà al raggiungimento del numero minimo di 20 partecipanti.

Il costo per gli associati è pari a 2500,00 + IVA grazie al contributo di Confindustria Como.
Per i non associati è pari a 4000,00 + IVA.

Le iscrizioni sono terminate il 30 luglio ma puoi chiedere informazioni inviando una mail a g.pagani@confindustriacomo.it e ti ricontatteremo al più presto.

Iscriviti ora!

C’è la possibilità di utilizzare le risorse a disposizione delle aziende con l’accantonamento di FONDIMPRESA E FONDIRIGENTI ed è possibile contattare il Dott. Graziano Pagani di Confindustria Como per avere indicazioni in merito via mail g.pagani@confindustriacomo.it  o al numero 3489330115.

L’organizzazione e la gestione del percorso, le cui attività didattiche saranno a cura di ISFOR, sono affidate a Unindustria Servizi Srl a socio Unico e le indicazioni per versare la quota verranno fornite prima dell’inizio del Master.

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